杜兰特:哈登不仅靠罚球
知识本身是有生命力的,泛娱乐化的内容听过以后觉得Happy,但不会再听,观点性的知识也一样,我发现能沉淀下来的知识付费基本上有两种形式,一种教育性、专业性很强,用户能够系统化学习,短时间内得到收获。最终,我意识到不能再和他耗下去了,我们团队付出的已经很多了,于是我决定不和他合作,让他去找别的FA了; 一家深圳企业服务公司的CEO找到我说想和我们一起搞一家垂直于自媒体行业的孵化器,说他们愿意出钱出资源。 来深圳创业一年多,我除了工作还是工作。 然而,她男朋友依然不依不饶地逼她离职,她也一直不给我一个明确的答复。我当时就傻了,因为他们不能提供任何自媒体需要的资源,除了钱他们什么都给不了。 每次遍体鳞伤之后,我只能自己躲在角落里静静地舔伤口,然后像一只打不死的小强一样,重新开始。 很多时候,我真
但是一旦算错了,或者外部环境突变就很要命,可能让公司长期找不到北,打赢了每一场战役输掉了整个战争。 比如全美在线(835079.OC),全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。 目前,其中的856家已经复苏,复苏的概率达到50%。 读懂君看到,有的公司成“僵尸”是因为没有交易,有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。 “僵尸股”中,2015年净利润在2000万元以上的企业,一共有234家,占比6.22%。在读懂君去年的统计中,住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业,“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%,而今年占比增加了一倍多。看到结果的
读懂君看到,22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万,甚至为负,不过它们的净利润在2015年集体暴涨,全部超过2000万元。 总的来说,留意这么几点吧。 下面我们就总结一些判断一家公司是否靠谱的实用方法。 第一,公司在条件不具备或时机不到时,突然上线某产品或业务; 不要以为老板脑子进水了,最大可能是市场机构认为公司的想象空间不够,所以老板不再考虑进入某场景的时机和难度,立刻投入力量快速启动,那么如果你在这个时候加入公司,这就是一个